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¡Cuidado! ser empresario tiene sus riesgos, pero permanecer como empleado tiene todavía más

Sin lugar a duda, el camino del empresario no es nada fácil, pero como remata el dicho popular: "en esta vida, nada que vale la pena lo es".

¿Tienes la inquietud de formar tu propia empresa, pero por azares del destino, todavía no te has decidido? Aquí te presentamos tres pasos definitivos para que te conviertas en un empresario en serio y dejes de arriesgarte a permanecer como empleado el resto de tu vida.
Ser empresario no es una labor sencilla y mucho menos en nuestros días. Vivimos en un mundo cada vez más globalizado, en donde las cosas están cambiando a tal velocidad que es difícil seguirles el paso. Las formas tradicionales de hacer negocio se están redefiniendo, los mercados están evolucionando, industrias enteras desaparecen y aparecen otras nuevas, etcétera. Sin embargo, aunado al cambio vienen nuevas y grandes oportunidades de negocio; oportunidades que traerán consigo grandes retos y que requerirán de líderes capaces.

Es por esto que si deseas aprovechar estas oportunidades y tomar las riendas de tu propio destino, necesitas darle la verdadera dimensión a la tarea. No basta con tener ganas de ser empresario; no basta con creer que se tiene una buena idea y aburrir a tus amistades con ella en todas las reuniones sociales; no basta con abrir "un negocio" para sacar a duras penas los gastos; para ser un empresario en serio tenemos que ir mucho mas allá.

Cada persona es diferente y cada caso es único, pero en base a mi experiencia personal, migrar de empleado a empresario tiene cuando menos tres pasos muy marcados:

Estar firmemente convencido de querer ser empresario o morirse en el intento.

Tener un proyecto viable y con altas posibilidades de éxito.

Adquirir las habilidades y aptitudes necesarias para concretarlo y llevarlo al éxito.

aciendo tu proyecto realidad

No todas las ideas son necesariamente oportunidades de negocio y no todas las oportunidades de negocio son adecuadas para nosotros. Piensa en los miles de negocios que abren sus puertas y que cierran antes de los primeros dos años. Te puedo asegurar que sus propietarios creían inicialmente que tenían una gran idea. ¿Entonces que pasó? Simplemente NO ERAN VIABLES.
Para que una idea sea una oportunidad de negocio viable, existen múltiples factores que debemos considerar. Por ejemplo:

Esta persona no forma parte del sistema de negocios de DXN, este articulo es solo información educativa POR: Diego Bañuelos-- es Licenciado en Ingeniería de Sistemas por la Universidad San Marcos y cuenta con un postgrado en Planeación Estratégica por la Universidad de Lima. Su área de especialidad se relaciona con la creación y distribución de productos de software comercial y con la optimización de procesos empresariales utilizando la tecnología. Actualmente se desempeña como Director General de Grupo BFX, firma especializada en estrategias de comercialización a través de Internet. Decidiéndote a emprender tu propio negocio.

Uno de los errores que cometemos muchas personas cuando emprendemos por primera vez, es creer falsamente que al ser expertos en nuestras áreas de especialidad, tendremos grandes probabilidades de tener éxito como empresarios. Es decir, pensamos que por el simple hecho de ser buenos ingenieros civiles o buenos contadores públicos podemos tener una empresa constructora o un despacho contable exitoso. Nada más alejado de la realidad.
Un buen ingeniero civil y un buen contador son sólo eso: un buen ingeniero civil y un buen contador. Para ser empresario, se necesitan otras habilidades muy diferentes. Se requiere saber de mercadotecnia, ventas, planeación estratégica, contabilidad, finazas, impuestos, cuestiones legales y muchas otras cosas más. Además, se deben adquirir habilidades emocionales para liderar equipos de trabajo, tratar con clientes y realizar acuerdos de negocios.

Es por esto que debes prepararte lo mejor posible y estar adecuadamente asesorado antes de emprender. Una de las opciones que tienes es solicitar apoyo en las incubadoras. Las incubadoras de negocios son organismos enfocados a asesorar y entrenar emprendedores para crear negocios viables. Este tipo de organismos te apoyan desde la planeación, hasta la ejecución del proyecto, así como en la adquisición de habilidades gerenciales. Inclusive algunas te ayudan a conseguir capital o financiamiento a través de inversionistas o fondos gubernamentales.

Lo más valioso de colaborar con una incubadora es que te ayudarán a construir escenarios de negocio más reales y a planear tus acciones en base a estos. Además, estarás expuesto o expuesta a los conocimientos básicos para concretar y consolidar tu negocio, que muchas veces nada tiene que ver con tu área de especialidad.

LOS RIESGOS MENCIONADOS EN ESTE ARTICULO ES EN LOS NEGOCIOS TRADICIONALES...EN UN SISTEMA DE NEGOCIOS COMO EL QUE PROPONEMOS NO REQUIERE DE MUCHO CAPITAL ECONÓMICO YA QUE EL TIEMPO Y LA DECISIÓN ES LO MAS IMPORTANTE, ADEMÁS CUENTA CON EL RESPALDO DE TODO EL SISTEMA Y DEL LIDERAZGO. NO REQUIERE DE MUCHO CONOCIMIENTO EN LOS NEGOCIOS NI UN DETERMINADO PERFIL...